Thách thức thực thi chiến lược tại công ty Expertrans BPO
12th, April, 2018
Ngày 10/04/2018 vừa qua, CEO trẻ tuổi tài năng Đinh Khắc Tuấn (Chủ tịch công ty Expertrans BPO) đã có một buổi giao lưu chia sẻ kinh nghiệm cùng các SMEs (Small and Medium Enterprise – doanh nghiệp vừa và nhỏ). Ngoài ra, còn có sự tham gia đặc biệt của các thành viên trong CLB Millionaire House và các thí sinh của cuộc thi I–Start up.
Ông Tuấn đã chia sẻ về 10 thách thức trong việc thực thi chiến lựợc tại Expertrans BPO, cũng là một đề tài khá nóng bỏng trong mô hình Startup cho các doanh nghiệp/doanh nhân trẻ hiện nay. Những thách thức ấy là gì? Tại sao lại có thể gây ảnh hướng đến quá trình thực thi? Bạn đọc hãy xem qua nội dung bên dưới:
1⃣ Văn hoá cản trở chiến lược
2⃣ Năng lực của lãnh đạo
3⃣ Sự chuẩn bị cho nguồn lực và rủi ro
4⃣ Sự quyết tâm & kỷ luật
5⃣ Dám chấp nhận thay đổi
6⃣ Giám sát đo lường thực thi chiến lược
7⃣ Động viên khích lệ
8⃣ Công thức BE-DO-HAVE
9⃣ Năng lực ra quyết định
? Sức khoẻ doanh nhân & sức khoẻ đội ngũ
❓ Theo nhận định của bạn, 10 yếu tố trên có thật sự quyết định được sự thành công của một doanh nghiệp? Liệu đó có phải đó là những thách thức cần thực thi để làm nên một chiến lược thành công hay không?